《研究生不死，只是生不如死》之科學與玄學

就我而言，想在年輕時多挑戰自己， 對於制式化的工作頗容易厭倦，所以我選擇唸研究所。 覺得既可以培養搜尋與分析資料的能力， 在整合和研發的能力培養上，也會有所增進。 所以我認為對於唸研所的觀念，端看個人的需求與否和個性。 不一定每個人都想要雖制式化，但可以悠閒領薪水的工作， 有的人就是想多闖闖，多看看這個世界。

engram大大: 我同意您的說法，所以後來我決定還是出社會闖江湖，會寫這篇主要的用意其實也不 是要鼓勵大家找悠閒、簡單的工作，而是如文中所言，有時候眾裡尋他千百度，那人 就在燈火闌珊處，看似不起眼的工作也有它潛在的價值，而人會往往在經歷過許多事 情後，才會重新發現這些東西，會有這樣的感想是有一天論文寫不出來，和學弟在聊 天時討論到的，學弟說以他以前當兵的經驗，發現由於部隊大部份成員的知識水準並 不高，像我們這些稍微有讀一些書的，在裡面工作其實可以過的很自在，工作壓力也 不像出社會那麼高，福利與薪資也很不錯，我那時想一想，也覺得好像沒錯，因為有 許多高學歷的同學出社會後，反而因為競爭太激烈或是工作壓力太大、懷才不遇等等 而一事無成，從這個角度來看，我們確實就有必要思考不同工作屬性對自已的利弊得 失，而不用一頭熱的和別人擠既辛苦又不見得有前景的機會。 所以我說的，不代表我想的，思考與文字似乎有這種特性，若要強調某種觀念，似乎 就會讓人覺得偏頗，但如不下猛藥，戲劇化，感覺就好像沒有說服力，在這裡一貫強 調的觀念就是，我盡量提供不同的思路與意見，有可能是偏頗的，也可能是一時興起 的，也可能是互相矛盾的，而這或許就是思考的本質，在正反合之中得到有建設性的 答案，因此可能有錯，但寫了也能從負面中得到反証囉。

大家都在談「如何提升個人競爭力？」 少數菁英份子提升完競爭力後，投入一個「更競爭」的領域(或產業)， 踏入後才猛然發現，怎麼身邊的同事怎個看起來都比你「更有競爭力」 你的客戶，你的同業，個個都不好惹，結果是大家殺的血流如注， 有一天回頭一看，你的學弟也進來了、、、 選對戰場，比打贏戰役重要太多。 若你懂得選對戰場，把自己放對位置，你會事半功倍， 就像本文說的，任何一個頭腦清楚且受過高等教育的人到了軍中， 你不用多久就能摸透業務（問題只在文化適應和人際關係建立｝ 若你很會打戰，那你可能會有一場接著一場的苦戰等著你，沒完沒了。 這沒有對錯之分，全看個人的價值取決，和對機會成本的考量。 我個人在「策略管理」最深的體會是： 　　 「對個人，對企業，Choose what "not" to do" 有時反而是最難也最關鍵的策略主軸」 　 　P.S. 謝謝板主一直提供發人深省（或令人笑中帶淚｝的文章。

Edward: 你寫的很讚耶，不只文筆流暢，還把我要講的那種感覺形容的更貼切 (我自已有時還形容不出那種感覺) ，選對戰場確實是比選對戰役重要多了，就如do right thing 比do thing right重要的多，和我們整體宏觀的人生，也才有最實 際的幫助。 從另一個角度來看，我們常常也是要在實際的接觸職場的現狀後，才 會知道自已的適應力與忍受挫折力的限度，因此對於什麼經驗都沒有 的年青人而言，或許他們需要的是快速的嘗試不同的工作環境，才能 真正知道最適合自已的方案，而人生又常常會在不同的階段有不同 的動力與理想，以致說要捕捉最適合自已的靜態環境，又顯得沒那 麼容易了，綜上所述，或許「無入而自得」選你所愛、愛你所選， 更是最好的無悔抉擇。 我個人在「策略管理」最深的體會是： 「對個人，對企業，Choose what "not" to do" 有時反而是最難 也最關鍵的策略主軸」 聽起來好像是公司的老闆會講的話… 董事長，你們公司有沒有缺員工…能收容我嗎?哈哈 感謝你的一針見血囉…

自尊心放低一點點 過高的自尊心反而壓垮自己 沒什麼助益 出社會多年有感

前輩出來開示了 還沒有職場經驗的小伙子 好好諦聽啊!!

同感 -.- 關於資訊不對等，挑選自己投入事半功倍的的機會位置 我想，這也是性格決定的吧! 危機意識的性格，一定不容易說服自己到一個養尊處"悠"，卻沒有競爭力的位置 也是因為這樣，就會空出另外一塊位置給適合的人 沒有特別喜好的預設立場下，說不定這樣結果也是很好的，不是嗎!?

我所看到的海軍軍官, 素質似乎比較不會低落的那麼誇張耶 而且近年來國軍推動精實案, 連陸軍跟陸戰隊都很難找到不懂英文及電腦的軍士官了 我碰到一堆陸戰隊的軍士官都至少有碩士學歷... 不過在觀念上, 你說的沒錯 畢竟, 軍中的環境, 競爭還是不會比外面社會激烈..

其實也不是說部隊就素質比較差 這樣講會污辱到廣大國軍弟兄 而且老實說這種環境需要的並不是所謂「知識高、頭腦好」的人 而是能夠耐得住軍階與軍令重重管束的人 其實也是不容易的 而他們看起來安逸的日子 背後其實也是靠著所謂夾懶蛋的壓抑而來 我這邊要強調的應該是 所謂的吃苦耐勞，氣比人長 也是工作很重要的評鑑指標 因為這也是一種所謂的機會成本呢!

以前我也這樣,認為簽志願役的是傻瓜,但是後來退伍後想一想,搞不好簽志願役的人真的比較 聰明一點.不過這裏的各位前輩說的都蠻對的,找到自己的戰場,了解自己的能力跟特質比較重 要~~~~~最重要的是,真的是要肯吃苦耐勞.很多大學生研究所畢業的,常常一進新公司被人叫 去做一些最低階的工作,做沒幾個星期就走了(當然,真有大智慧的一看到這樣工作沒前途,拍 拍屁股走人的不能說他不吃苦耐勞.只是,這樣的人好像不怎麼多呢!所以有辦法只做幾個星期 就看的出來的不在此列).不過,教育程度的提升也對這種評估時限縮小許多, "阿公阿嬤級的一定是說:有工作就好,還挑?" "阿爸阿母級的也一定說:至少要做個兩三年,你才看的出來阿!" "阿兄阿姐級的會說:拜託!起碼也要一年吧" "平輩級有工作過的人會說:半年就夠了啦,不過要會觀察喔" "平輩級從未工作過的人會說:三個月試用期就看的出來了啦!" 這樣子的分析模式越到學識程度越高的,就明顯的看到時限越短~~~~是該說聰明還是該說抗 壓性太低?

雖然版大寫的都蠻有趣的，不過這篇我倒不太贊同 尤其是裡面：如果我智力正常，表現正常，不就升將軍了... 您太看輕軍隊了吧！！！就因為裡面都一堆不正常的人， 所以你要把自己裝得很不正常，以迎合他們變成受歡迎的人， 光這點就夠難了好嗎？？你到社會上工作，有些非直屬長官還能不屌他， 軍隊中每個梅花都能叫你夾懶蛋！！管他哪個部門的白吃。 我當兵，很不幸的，考上政戰預官，很不幸的，當時也沒讀完碩士； 我們政戰處長，很不幸的，政戰部畢業碩士..他的口頭禪： 「他媽的你們這些死大學生有沒有腦啊？？一堆飯桶....」 感謝他對我的心理建設，我退伍馬上考上研究所，真他媽的謝謝這位長官。 然後他們每天花天酒地，每個都抽煙抽到每秒不抽會死一樣，如果我表情不 悅，不爽吸二手煙早點陪死，他就一副你是白目殺風景的表情， 我不知道志願役是不是要把自已變成像他那種人一樣，換得更高的官階， 因為高階八成都是那種腦殘的傢伙.... 但我確定的是，絕對不是正常智力的人能升到將軍，正確解答是要把正常智力 者變成不正常智力者，才能升到將軍。沒有正常人能在那群烏合之眾中 升上去的。因為，你無法變成他的麻吉....升你？放屁！你只是飯桶而已。 在白吃的隊伍中，只有智障的自大狂才是他們的領導人。分享完畢。

軍中有好人有壞人每個軍官有機會都會去念個研究所當然都是國管院之類 ㄉ（不用錢低），有些聰明低就會去考外面的研究所（公費納稅義務人的 血汗錢去唸書），不過話說回來他們這些軍官也只是為了將來低前途考績 之類低（圖個名聲），作研究說實在他們沒出過社會不知道外面需要什ㄇ 不像美國有制度發展研究，再者軍中書念那麼高也沒用沒地方用，最實用 就不過人資、會計方面，戰略研究之類只不過紙上談兵，沒有一個將軍打 過仗（經歷過戰爭已經退伍），大部分軍人思想較單純比較想拿個終生奉 就退伍，比外面工程師聰明有些工程師拼死拼活結果被裁員（紅利股票拿 去繳貸款），但是職業軍人卻是二十年後終生奉吃到往生，比一比軍人比 較聰明但是失去的是寶貴低青春跟自由，所以沒有一件事是絕對的，研究 所不是就業保證研究所只是想要磨練自己個人的場所，只是現在企業的想 法造就現在年輕人要再進修不然不到門檻就無法就業的觀念，實在是企業 主也要檢討為何不重視內訓像日本一樣，日本企業內比較重視終生雇用制 （大企業）碩士學歷大部分不是那麼重視，日本企業比較重視的是工作經 驗，不過有一次突然肚子餓嘴饞去買各雞排結果跟老闆在聊天（約四十 歲）他就無意間道出書念那麼多有什ㄇ用，自己念到碩士還不是來賣雞排 不過生意還挺好的，所以行行出狀元大家不用想太多，因為只要有專業不 怕求人去（反而事找人）。