《研究生不死，只是生不如死》之科學與玄學

寫不出論文其實還好，至少比寫出來後不被承認是論文還好

考的比較差的同學，選到的學校通常都比較好

指導教授多想想自已講過什麼話，就會比較少說話

沒有參加研究生會議的同學會變成班長

最不喜歡主持所務會議的同學，就會由他來主持

meeting時最不想提起的失敗研究，就是教授第一個問的研究

研究作的再好，口委就是會想辨法挑毛病

難搞的老闆一離開，馬上就會有另一個難搞的老闆補上來

研究結果只問找出方法了沒，不會問到底解決了沒

所有做不出來的東西，硬塞到研究限制裡面就可以皆大歡喜

如果研究結果不是很明顯，就去找一本更不明顯的論文給教授比較

你才剛想到研究題目，就有人告訴你已經有人做過了

指導教授給的題目，到了口試時會問你為什麼要做這個題目

能夠解決研究難題的人，就是沒有留下聯絡方式的那個人

沒有做出來的研究，一定是最有研究價值的研究

當研究生愈急，老闆就會愈慢慢來

所有的畢業論文最後都會變得像驚悚片，因為結局總是跟原先想的不一樣

一進研究所會就遇到熱心的學長，而這個好的學長會向你推薦他的老闆

只要是研究出錯了，教授就會跟你說，他早就料到了


任何笨蛋都能寫出一篇論文，只要他的老闆也一樣笨就可以

研究架構只要看起來夠複雜，一時無法說清楚，就是老闆點頭的研究架構

研究快作完了，教授才會告訴你題目有問題

老闆最喜歡的研究方法，就是研究生覺得最難的那種方法

有預感研究會失敗時，研究就會失敗，而有預感會成功時，研究還是沒有成功

每一代的教授都會說，你們的研究精神和我們當年沒得比

教授提到研究的問題時都舉重若輕，因為要負責解決問題的是研究生

看起來容易的研究，其實不容易做，看起來不容易作的研究，根本做不到

一旦開始抄襲，就會抄的整本都是，看起來比較自然

當你昨晚剛培養出好的生物實驗樣本時，今天早上就會有人跟你說實驗室失火了

老闆和研究生不合時研究室會亂，但老闆和研究生很合時，就換成同學之間會亂

忘記起床的那個早上，剛好就是要 meeting的那個早上

研究室的桌子沒有整理看起來比較認真

被教授讚美的時候要小心，因為下次要做的更好才不會被罵

每次實驗室壞掉的儀器都是當時影響研究最重要的儀器

任何研究題目只要改過三次以上都是好題目

參考文獻總是在不見後重新到國圖影印，就找到了

參考文獻派上用場的時候，就是已經不見的時候

如果口委的肚子餓了，口試就會提早結束

當你研究做出來的時候，教授已經把注意力轉向別的研究了

助教弄不件的文件，通常就是影響研究生能不能畢業的那份文件

什麼事都不作，研究計劃就會自動因某種意外取消

困難的研究如果讓研究生找到簡單的解決方法，教授就會說你的研究方法有問題

學弟妹如果實力太強，可以幫忙做很多事，但也讓學長姐顯得沒資格畢業

每間研究室總是會固定出現白目同學讓教授生氣、然後你遭殃

破掉的那個培養皿，就是放你最新研究成果的培養皿

如果老闆只會某種研究方法，什麼鬼題目都可以應用那種研究方法

研究目的裡出現的應解決問題，只要在研究結果裡面再提一次，就看起來像是解決了


你最有興趣的研討會內容，剛好會在你上廁所的那段時間開始

漂亮的研究室學妹，都在別人的研究室

說你研究做的不錯的教授，剛好都是別人的老闆

知道什麼是對的研究方法不重要，找到老闆認同的研究方法才重要

所有的研究生，都會剛好在畢業前一個月，把研究作出來

說研究沒什麼，論文很簡單的，一定都是已經畢業的人

口試的秘訣就是--站著把話講完、然後不斷點頭

研究生meeting後的心得就是--雞同鴨講，而且有的事，雞還不太敢跟鴨講

只要請教了夠多的教授，就會有人說你的研究方法沒有錯

天下沒有白吃的午餐, 因為口委不習慣吃午餐

所謂的研究就是每次meeting前進步一點

能影印的就別抄、能下載的就別影印、能複製貼上的就別下載

在國家圖書館努力影印回來的論文，後來會發現原來網路就可以下載了

研究題目作的愈大，就要花愈久的時間証明方法一開始就錯了

白痴的問卷要請笨蛋來檢查，找智障來做答

不管你站在哪邊，你的指導教授總是站在另一邊

每次快要有研究成果的時候，就是研究經費不夠的時候

研究室掉了什麼東西都無所謂，不要在畢業前消失即可

畢業當天，老闆才會知道研究生真正的人格

重要論文的重要內容，都在沒有寫出來的那部份