前幾天去參加了一場研討會,討論到如何使用最新科技提高生活品質的議題。
演講的教授說得很妙:
目前分類:基本技能 (50)
- Dec 23 Tue 2008 22:56
「簡單」是一種美學
- Nov 10 Mon 2008 22:55
沒圖沒真相,不過有圖也不一定有真相

- May 02 Fri 2008 16:37
面試心法-因無所住、而生其心--談所謂的「意焦」
我國歷史上第一位口試沒通過的研究生據說叫做「韓非子」,因為
韓非有口吃,沒辦法在他所處的國家-韓國,得到重用,他的指導
教授是荀子,學長則是李斯,李斯舉薦韓非給秦王,秦王看了韓非
寫的論文「定法」,大為激賞,因而特別將他從韓國迎接過來,奠
定了秦國以「法」治國的基礎,於是韓非又成了我國歷史上第一個
- Feb 11 Mon 2008 16:15
玩偶然變數、求必然常數、作真正玩家。
- Jan 15 Tue 2008 01:23
了解「偏見」有時比知道何謂「正確」更有意義。
,反正不管誰選上,還是要工作才有的吃、要認真讀書大學才會考的上。
這是一種很阿Q的說法,很務實但是不太認真、正確,不過或許本來也就不
用那麼「正確」---太「正確」與太「認真」,在政治上常常還真的會害死人。
- Jan 11 Fri 2008 18:01
極短篇------「代號RA352633」-------(某天的夢境內容…無意識的創造力果然驚人…)
- Jan 09 Wed 2008 17:30
人性裡面,有一種很賤的成份…

近日與朋友在談論有關人們對宗教的態度時,我們發現,人們有一種內
在出爾反爾的矛盾結構,從某個角度來說是人性二律背反的表現,例如
想要成功,但又害怕成功,想要出風頭,又怕變成丟人現眼,最後就乾
脆說自己其實是一個不重視名利的人。
- Jan 06 Sun 2008 12:37
我們或許並不活在同一個世界,因為追求的可能並不相同。

有人說:「人們的互動關係就是一個在影響對方的過程」,小從推銷員影響客戶的需求動機,大至
我們希望影響家人、朋友或情人對我們的行為,而這個時候問題就來了,我們到底如何有效的影
響對方,或者更精確的說,我們究竟如何讓對方照著我們想要的意思來作,而又使對方覺得是自
- Jan 02 Wed 2008 01:00
「無限的命運無法以有限的字眼定義」---本格之命理真詮
「這位先生,你最近發生了一些事對吧」剛進門時,看起來冷漠的他,是充滿防衛態度的
他慢慢走到大師面前,左右張望了一下,儘管己經刻意克制自己的焦急,但人的意念是很難掩蓋
住的。
- Dec 31 Mon 2007 23:57
人要先向下走才能向上走,要先深知過去才能展望未來
現在不寫,等黃金狀態過後,寫出來的就是不同的東西了…
人是自己過去的累績成果,靠,在寫這句話的時候,忽然聽到跨年歡呼的聲音,顯然的,我錯過了
那個與世同歡的時刻,不過,說也奇怪,當一個人在熱閙、吵雜的氣氛下,孤獨反而會製造出一種
- Dec 30 Sun 2007 00:24
是人在說故事? 或是故事在說人?
人要達到真正的自由,有必要從語言的制約中先跳脫出來,而在這一步之前,則是
有必要先從故事的結構中,解脫開來。
當我們習慣美麗的故事就是真實的描述之後,我們會自動的投向故事的陷阱…
- Dec 26 Wed 2007 23:06
進步、進步,每天在各方面都要不斷的進步。
- Dec 23 Sun 2007 00:30
價值是突顯出來的,意義是想像決定的

「千里馬易得,伯樂難尋」,這個世界有價值的東西很多,不過有眼光可以看的出來的
人卻很少,有時候或許可以這麼說,收費昂貴的教育系統,大部份的功能是花在讓你覺
得學這個東西很值得的激勵上,而不是真的給了比別人更豊富的內容,一百塊一本的秘
- Dec 19 Wed 2007 21:32
平衡方能歸零,不動就是明王

最近一直在思考所謂改變這件事,「人若改常,非夭即亡」,在我們還搞不清楚狀況的
情形下就貿然改變,便是生物學所謂的突變,一般的後果就是夭折,因為改變背後的支
撐與後援太小,禁不起往日習慣與認知模式的不斷攻擊,必然功敗垂成。
- Dec 14 Fri 2007 01:03
不親身去體驗不知道世界長什麼樣
- Dec 05 Wed 2007 00:49
能夠早點領悟自己不適合作什麼,也算是明智之人

- Dec 04 Tue 2007 00:34
「支配自己居然比順從別人還困難?」
尼采算是一個活得很無聊的一個人,因為他沒有什麼社交生活,而也因此,他把很多
的時間花在沉思,沉思這種事要能真的得到什麼深刻的結論與洞見,確實是需要相當
的時間慢慢蘊釀,他等於是把自己犧牲給孤獨,然後為我們這些將時間花在社交關
係上的凡夫俗子,奉獻他一己寂寞所鑄下的心血結晶。
- Nov 20 Tue 2007 00:18
痛苦的正面意義在於製造快樂的反差

不知道為什麼,不管是當兵還是讀研究所,所聽聞到的感嘆都是千篇一律,「現在的菜
鳥愈過愈爽了,哪像我們剛進來的時候,被操得那麼慘」「現在的新生都太幸福了,哪
像前幾年,我們被要求的多嚴苛」而從老闆的角度也會常常有這樣的嘆息:「現在的研
究生的研究態度,怎麼跟二三十年前的我們差那麼多。」每一代似乎都有這種抱怨,這
- Nov 19 Mon 2007 01:19
當下威力之點-----就是現在!!
一個觀念,可以改變一個人的認知模式,讓本來對人生充滿無力感,知識、見解、
外形、能力都不特別出色的自己,開始產生自強不息的動力。有自己方向的人是威
力強大的,就算看起來像是在休息的剎那,也是為著充電作下次的發光。
上進的人是讓人敬畏的,因為我們只要幾天沒看到這人,就會有君子豹變、一日千