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一年一度的教師節又來了,對於身處於水深火熱的研究生而言,實在是五味雜陳,到
底要不要送老闆教師節禮物呢?或是到底要不要致一下意呢?如果什麼都沒作,好像白
白喪失了大好的三大得分機會之一(註一),如果作的太好,又怕從此成為老闆的愛將
,老闆有事情總是第一個想到你,好像又不太好,真是讓人左右為難…

喵的,為什麼人生有這麼多事情要抉擇的那麼痛苦啊…

平心而論,老闆的種類與研究生的種類也是屬於常態分佈,從超級機車的老闆到被學生
爬到頭上的老闆都有,研究生要是遇到自已心目中的好老闆,千萬不要忘記給人家鼓勵
因為好人如果得不到佳勉,有誰還要委曲的作好人。

人生總是會在遇到壞人時,才知道好人的可貴,就像人總是要得到癌症之後,才會知道
醫生是多麼高尚的職業…

以個人目前短短的人生閱歷看來,只要任何有關階級鬥爭,組織對立的情況發生,鷹派
永遠是佔上風,例如私底下研究生的秘密會議,只要有人說了比較中立的話,就很容易
被公幹,說是替老闆講話,到後來,慢慢就培養成一種同學如果太聽話,就會被其他同
學排擠的效應,這種無聲的同儕壓力,容易使自已的判斷力受到影響,因為正義不可能
永遠站在某一方,但這樣的效應會讓自已把已方陣營的錯誤視而不見,最後變成搞不清
楚誰是誰非的羅生門…而這就是人際關係最難拿捏的藝術,也是許多人一生一直需要面
對的課題…

喵的,寫著寫著又離題了,施主,回題是岸…

在這裡要說的是,老闆機車歸機車,總還是有某些地方值得我們學習,也或許老闆只是
不善於表達自已的關懷,或是一時難以放下身段,但如果細心的話,還是能夠發現出老
闆對學生的一些用心之處,雖然這段時間往往壽命極短,有時同學也需要從另外的角度
來看老闆的作為,例如,作研究被老闆唸了很久,其實如果老闆根本不鳥你,管學生去
死,他其實也犯不著花自已的時間來唸學生,畢竟罵人也是蠻累的,而且還傷身體,每
天被緊迫盯人的學生雖然辛苦,不過每天要盯人的老闆也不見得好受,如果什麼事都不
管,放牛吃草,還能博得好好先生的佳名,何樂而不為,老闆自已還有時間可以去做其
他自已的事呢!

講到這裡不由得又要談到動機論了,一個人的動機往往從作為是看不出來的,老闆罵人
可能只是喜歡罵人,也可能是因為對學生的殷殷期待,個人的觀察,很少有人是完全的
利他,或完全的自私,這在老闆上是這樣,在同學中又何嘗不是如此,也因為真相是如
此的混雜不明,一般人往往會對對方作惡意的解讀,又很少花時間溝通彼此的觀念,才
導致衝突的一再發生…

其實如果認真去探討,就會慢慢發現每個人對道德的尺度與是非對錯的判斷都有很大的
落差,同學間就常常是如此了,更何況代溝更大的老闆,儘量從對方的立場來想,可能
比較能讓彼此都有雙贏的機會,一個人被別人對不起,往往事後很容易就隨之淡忘,但
一個人若是對別人不起,往往在夜幕低迴時,心中似乎有一種遺憾,久久而不能散去,
因此嚴格說來,對別人不起的心理壓力是比較大的,除非此人變態到完全沒有自我反省
的問題意識,但,裝作不知道其實是很不容易的,否則作姦犯科的壞人也就不會夜夜難
以成眠了。

平心而論,大部份的教授對自已的工作都還是克苦的,他們往往將自已的學術研究看的
比家庭,或是生活其他事情更重要,也很少看到他們作一些無謂的休閒,可能也是因為
如此,他們會覺得學生也應該這樣,雖然老闆們都有這種已所欲、強加於人的習慣,但
不可否認,老闆的敬業精神是很值得效法的…

所以有時候很矛盾,我們往往在一個人的身上看到許多不同的面向…

因此訐譙歸訐譙,感恩還是要感恩

但是如果被欺侮的忍不住了

感恩歸感恩,訐譙還是要訐譙

如果訐譙還是無法消除心中怒火,去看大愛台也是不錯的選擇
因為看到天下苦難者偏多,就會覺得自已好像也還沒有那麼悲慘

溝通、善解與包容
自我要求與反省

才能把這永世的人事情結
慢慢打開…

寫在教師節前夕…

(註一:教師節、老闆生日、與論文口試前的謝師宴,是研究生由黑翻紅的最佳時機
如果能好好的把握住這三大得分機會,將可使自已的畢業指數瞬間拉尾盤,
還能利用這個機會來個大和解,盡釋前嫌,為研究生三大進補之日,豬羊變
色之最佳時機是也)


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