《研究生不死，只是生不如死》之科學與玄學

「我愛你，可是為了畢業，我要和你分手…」
「我們在一起很久了，不過我更想要跟畢業証書作朋友」
其實在研究所，不只和老闆的關係很重要，和同學之間的相處也是一門藝術，大家都不笨，在正常
情況下大家都知道要廣結善緣，得罪的敵人愈少、離畢業的目標就愈近，不過，事情有那麼容易嗎?
研究室充滿了許多同志反目的導火線，大家有必要先了解一下，將來才能先有心理準備…

容易引起同室操戈的導火線分別如下:
1 老闆的計劃:一般而言，老闆的手下都會有幾名研究生，而一個計劃分配給每個研究生的機會都不
同，如果是好康的，同學通常就會抽簽決定，如果是「屎缺」，那就免不了一場腥風血雨了，通常
在這個時候，有重要的所務會議與討論一定要參加，不然缺席的人就會成為大家無條件通過的犧牲
品，不過這其實也怪不了人，誰叫你平常同學間有事都不出現，會被這樣「衝康」也算是一種報應
通常決定別人命運的表決都很快，反正死的人不是這些投票的，以前有一個同學因為搞錯會議的日
子結果當天沒有來，第二天就變成了某悲慘計劃的主持人，造成他日後嚴重的心理創傷，實以作為
我們的借鏡啊…

不知道為什麼，一般老闆的領導統禦技術也有待加強，老闆們看到好用的同學就會一直用，而這
同學久而久之就會莫明其妙成為老闆的愛將，愛將很容易被同學認為是爪粑子的，「不然為什麼
老闆都找他不找我」，這種愛將非常可憐，因為他只是多作一些事，不只不會被肯定，其他同學還
會覺得就是因為他作了那麼多事，才會顯得其他同學都沒有作事，最後變成相見如兵而排擠他，所以
老闆在分配工作的時候，公平很重要，否則會害死自已的愛將都不曉得。在研究室中的計劃是同酬
而不同工的，大家表面上都領同樣的助學金，但私底下作的工作卻不盡相同，也因此很容易引起計
較的分別心，「攏系為著那十萬摳…呃…不，那陸仟摳啦」

2 選指導教授:其實選老闆的時候也很容易引起同志反目，風評比較好的老闆一定一堆人去找，比較
操或是較嚴格的恐怕就會乏人問津，(不過在研究室還是常常會看到一些怪胎同學，堅持要去找
難搞的老闆，因為他說這樣被逼學的比較多，雖然說事後後悔的也很多)，好在世上什麼人都有，
青菜蘿蔔各有所愛，可以抵銷一下這種有點監介的情況，儘管如此，在老闆僧多粥少的情況下，
發生什麼分道揚鏢的事就不足為奇了…

3比點數:在研究所也有所謂的點數制度，就是每投一次稿就可以得到一些積分，例如排名第一的 作者是三分，第二則是二分，第三則是一分等等，想要知道自已在同學心目中的地位嗎?只要問 他願意讓你排在他期刊論文上的第幾個掛名位置就可以了，還好現在還沒有看過掛名有超過六個 的，否則一定會很好笑，真正作的只有一個人，後面卻有一堆人「夾帶出境」，這種彷彿在幼稚 園才看得到的現像在研究所了還會出現，証明了人性果然是一路走來、始終如一…


人們從幼稚園比到當老闆了還在比，幼稚園比的是獎勵卡、小餅乾，國小就開始比優點卡、小禮 物，國中時比理化、英文的考試分數，高中時比基測的總分，大學比考上什麼學校，國立的還是 私立的，研究所比投稿點數，當了教授之後比SCI，比IEEE，超級比一比，真是有夠愛比，而很 多人對這種遊戲有一種天然的熱哀，明明知道這些分數也代表不了什麼，但就是覺得愈多愈好， 人家有，我也一定要有，到了後來，就很容易因為這樣比較的結果，友情出現裂痕…


其他有的狀況也很讓人兩難，比如說老闆叫同學去跟大家宣佈要作一些事，這位同學其實也只
是傳令兵，結果莫明其妙就會成為大家公幹的對像，「你去跟老闆說這件事大家作不到啦」「你
跟老闆比較好，交給你啦」其實這種事如果每個人覺得不合理，或是自已無法勝任，就應該自已去
跟老闆說明，但很多情況是大家自已也不說，卻叫負責宣導事項的負責人承擔，結果熱心的同學最
後都會變成裡外不是人，難怪研究所的班長都沒什麼人想當，就是這個道理。

最後要總結的是，研究室集合了很多聰明的腦袋，也摻雜了許多容易引起風暴的導火線，加上每天
應接不暇的計劃與業務，每個成年人的自我意識也很高、助學金也不夠豊厚，老闆在分配事情上的 欠缺考量等等，在這樣的情況下，其實是很容易引起衝突的，能夠在這種情況下貼心置腹，肝膽相 照的好朋友，真的是可以成為一生的知已了，患難見真情，就是在研究室中這樣的考驗上，才可以 看到啊…