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有「專家」說
「讀研究所以後才可以找得到好工作」
我們會因此聽到很多支持這種說法的分析,例如研究所教授會幫你介紹
工作啦、研究所同學以後會是工作上的助力啦,研究所畢業公司會看你
的論文寫得如何而決定要不要高薪錄取你啦…
乍聽之下都好像很有道理
但如果仔細想,就會覺得,事情應該沒那麼複雜。
因為明明就很單純
找到好工作明明就跟有沒有認真找比較相關,跟讀研究所其實根本就
不太相關啊
我們常常聽到研究所畢業還找不到工作的,但倒是很少聽到在相同的條件
之下,連續找十個工作還沒有滿意的。
從老闆性格與公司文化的常態分佈角度來看,只要抽樣的次數夠多,就一定
能找得到跟自己當下的實力、條件與性格合得來的公司或老闆,只要認識的
人夠多,自然就有人會看到自己的光芒,何必捨近求遠,總是要透過間接媒
介來達到直接訴求呢?
同樣的,也有人說
「要投保保險,人生才會有保障」
我們因此就會聽到所謂的理財金三角,多少錢去投資,多少錢當儲蓄,多少錢作
風險管理才有保障,因此沒有投保就是沒做風險管理,分析起來頭頭是道。
但仔細一想,人生要有保障最穩固的其實就是好好保養自己的身體,注意自己的安全
,一步一腳印的建構自己的財務基礎,而不是整天想自己可能會出事,然後出事之後
可以得到多少的理賠吧?
而且投保的金額本身也有機會成本,說不定我拿去投保的錢,有一部份拿去買彩券
剛好會中二億啊~~
當然,保險是一種由眾人一起平擔風險的機制,背後一定也有它基本的保障作用,
只是曾幾何時,保險變得這麼複雜,一不小心就陷入了計算的謬誤之中,東西可能
很好,但不一定適合自己。
例如一旦生重病,一單位的保費也就只能得到一單位的理賠啊,如果有錢買那麼多
單位,那其實也不需要保險了。
後來發現,保險怎麼保都不完整,生病了還要依照有保險理賠依據的方式來住院,
來開刀,萬一覺得西醫系統不適合自己想要換治療方式的話,居然保費理賠還無法
支領。
於是某方面選擇了投保等於限制了自己的治療方式,這不是很奇怪嗎?
有一種把我們本來就知道的東西再說一遍,就好像又告訴了我們一些高深的道理一樣。
人生要有保障明明就跟有沒有自愛比較相關,跟保險的關係明明就很遠啊
從這點來看,有主見真的是很重要的一件事
因為一旦沒了主見,任何稍微相關的理論與說法,都會影響到自己本來沒有太大
偏差,而且簡單能立即行動的決策。
現在電視上與網路上也出現了很多疫苗「專家」
打疫苗這一件事明明可以很單純的,現在這麼多正反兩方的
醫學專家出來各說各話之後。一般人就更搞不懂是怎麼一回事了。
很想請這些專家先打一架,決定好一個結論再告訴我們…
不然就讓我們自己想吧,然後請尊重我們自己的決定
這世上有很多人,就是吃定一般人沒時間研究一些東西,因此搞了一堆自已也沒弄懂的
理論來唬弄我們。
據說催眠就是在短時間釋放出一大堆資訊與理論,讓對方腦袋因為分析不及而瞬間當機
最後我們說什麼話,對方都只能相信。
只因為對方找不到辯駁的理由
而無法辯駁的理論背後有一個秘密
那就是
沒有邏輯可言,所以也找不到反駁的立論基礎
一般人發現跟專家們說話太累…腦袋會受傷…
最後只好相信他們,以順利換取叫他們閉嘴的機會…
----------------------------------------------
這樣寫好像有點反智,似乎有著一種對專業的懷疑與貶抑,我想,我覺得關鍵之處
在於自己是否有將別人的意見轉化為自己內在深層思路,並獲得自己心靈真正
認同的努力。
正如同我們釀酒,需要一段時間讓原物料醱酵,不好的原物料,在這個階段就會容
易腐敗臭酸,而這正是檢驗它最好的方式
理論經過了我們大腦的醱酵與整理後,不適合的可以直接淘汰,而沒有淘汰的,則要
再經過下一階段的思考釀造程序,最後就會產出基本上適合自己而且又是精煉的思想
濃縮物。
真正的師父是啟發我們,而不是教導我們
啟發是使學生在內心深處產生自己原有的共鳴,於是自己很清楚的知道自己被說服的
是什麼
而教導則是把自己的觀念硬強加在對方身上,雖然也有效用,但觀念與此人最後解離
的機率會變的很大。
這無異是讓對方陷入無所適從的險境。
「就像是作直銷,被完全說服的人才有機會賺錢,而被說服到一半的,只會成為下線」
沒有對與錯,只是一種相對的結構
因此所謂的說服不能只說服一半,否則再好的道理教給這個人,不只浪費了這好的道理,
也是對這人的不儘負責。
「讀研究所以後才可以找得到好工作」
我們會因此聽到很多支持這種說法的分析,例如研究所教授會幫你介紹
工作啦、研究所同學以後會是工作上的助力啦,研究所畢業公司會看你
的論文寫得如何而決定要不要高薪錄取你啦…
乍聽之下都好像很有道理
但如果仔細想,就會覺得,事情應該沒那麼複雜。
因為明明就很單純
找到好工作明明就跟有沒有認真找比較相關,跟讀研究所其實根本就
不太相關啊
我們常常聽到研究所畢業還找不到工作的,但倒是很少聽到在相同的條件
之下,連續找十個工作還沒有滿意的。
從老闆性格與公司文化的常態分佈角度來看,只要抽樣的次數夠多,就一定
能找得到跟自己當下的實力、條件與性格合得來的公司或老闆,只要認識的
人夠多,自然就有人會看到自己的光芒,何必捨近求遠,總是要透過間接媒
介來達到直接訴求呢?
同樣的,也有人說
「要投保保險,人生才會有保障」
我們因此就會聽到所謂的理財金三角,多少錢去投資,多少錢當儲蓄,多少錢作
風險管理才有保障,因此沒有投保就是沒做風險管理,分析起來頭頭是道。
但仔細一想,人生要有保障最穩固的其實就是好好保養自己的身體,注意自己的安全
,一步一腳印的建構自己的財務基礎,而不是整天想自己可能會出事,然後出事之後
可以得到多少的理賠吧?
而且投保的金額本身也有機會成本,說不定我拿去投保的錢,有一部份拿去買彩券
剛好會中二億啊~~
當然,保險是一種由眾人一起平擔風險的機制,背後一定也有它基本的保障作用,
只是曾幾何時,保險變得這麼複雜,一不小心就陷入了計算的謬誤之中,東西可能
很好,但不一定適合自己。
例如一旦生重病,一單位的保費也就只能得到一單位的理賠啊,如果有錢買那麼多
單位,那其實也不需要保險了。
後來發現,保險怎麼保都不完整,生病了還要依照有保險理賠依據的方式來住院,
來開刀,萬一覺得西醫系統不適合自己想要換治療方式的話,居然保費理賠還無法
支領。
於是某方面選擇了投保等於限制了自己的治療方式,這不是很奇怪嗎?
有一種把我們本來就知道的東西再說一遍,就好像又告訴了我們一些高深的道理一樣。
人生要有保障明明就跟有沒有自愛比較相關,跟保險的關係明明就很遠啊
從這點來看,有主見真的是很重要的一件事
因為一旦沒了主見,任何稍微相關的理論與說法,都會影響到自己本來沒有太大
偏差,而且簡單能立即行動的決策。
現在電視上與網路上也出現了很多疫苗「專家」
打疫苗這一件事明明可以很單純的,現在這麼多正反兩方的
醫學專家出來各說各話之後。一般人就更搞不懂是怎麼一回事了。
很想請這些專家先打一架,決定好一個結論再告訴我們…
不然就讓我們自己想吧,然後請尊重我們自己的決定
這世上有很多人,就是吃定一般人沒時間研究一些東西,因此搞了一堆自已也沒弄懂的
理論來唬弄我們。
據說催眠就是在短時間釋放出一大堆資訊與理論,讓對方腦袋因為分析不及而瞬間當機
最後我們說什麼話,對方都只能相信。
只因為對方找不到辯駁的理由
而無法辯駁的理論背後有一個秘密
那就是
沒有邏輯可言,所以也找不到反駁的立論基礎
一般人發現跟專家們說話太累…腦袋會受傷…
最後只好相信他們,以順利換取叫他們閉嘴的機會…
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這樣寫好像有點反智,似乎有著一種對專業的懷疑與貶抑,我想,我覺得關鍵之處
在於自己是否有將別人的意見轉化為自己內在深層思路,並獲得自己心靈真正
認同的努力。
正如同我們釀酒,需要一段時間讓原物料醱酵,不好的原物料,在這個階段就會容
易腐敗臭酸,而這正是檢驗它最好的方式
理論經過了我們大腦的醱酵與整理後,不適合的可以直接淘汰,而沒有淘汰的,則要
再經過下一階段的思考釀造程序,最後就會產出基本上適合自己而且又是精煉的思想
濃縮物。
真正的師父是啟發我們,而不是教導我們
啟發是使學生在內心深處產生自己原有的共鳴,於是自己很清楚的知道自己被說服的
是什麼
而教導則是把自己的觀念硬強加在對方身上,雖然也有效用,但觀念與此人最後解離
的機率會變的很大。
這無異是讓對方陷入無所適從的險境。
「就像是作直銷,被完全說服的人才有機會賺錢,而被說服到一半的,只會成為下線」
沒有對與錯,只是一種相對的結構
因此所謂的說服不能只說服一半,否則再好的道理教給這個人,不只浪費了這好的道理,
也是對這人的不儘負責。
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