很多同學常常都問到一個問題
那就是---遇到了兩難的處境,不知道要選擇哪一項
例如
●研究作到一半,但又做不出來,到底是要放棄,還是要繼續做?
●老闆已經將自己視為愛將,一旦再投入的更徹底,勢必時間都會被綁住,
要答應老闆嗎?還是給自己更多的時間呢?
●要直升博班還是去就業,對於學術還是很有興趣,但又怕自己的實力還
無法在學術界生存。
●希望能一邊做研究,一邊接案子賺學費。
●老闆很機車,而且總覺得再跟著他作研究,應該很難畢業,到底是要跟著
作下去還是乾脆辦休學。
這是一種在固定的時間或精力資源分配下,所遇到的兩難。畢竟我們在同一
個時間點只能做一件事。
這種只能二擇一的觀念乍看之下很合理,實際上裡面有很多空洞值得我們去
審視
●研究作到一半,但又做不出來,到底是要放棄,還是要繼續做?
(其實可以一邊再做做看,一邊開始嘗試新的進路,人有一種特性就是需要被
反向刺激,一直逼自已睡就會睡不著,但強迫自己不能睡反而又睡著了,許多
外國的作家就發現,當自己沒有靈感的時候,去作一些例如整理房間等等不需
要靈感的無聊瑣事,靈感反而會犯賤般的源源不絕而來)
●老闆已經將自己視為愛將,一旦再投入的更徹底,勢必時間都會被綁住,
要答應老闆嗎?還是給自己更多的時間呢?
(一邊當愛將一邊摸魚是摸魚的最高境界,以前有一個俗語叫做燈下黑,意
即最亮的燈下面,反而是照不到的地方,成為愛將後會有很多資源,還能
順便學習到一些大師才知道的時間管理技巧,最後將這兩個問題整合成一
個問題,看問題的角度就不一樣了,而且其實觀念是死的,事件卻往往
是活的,正如同我們什麼事可能都沒做,專案乍看之下是我們在做,卻總
是因為大環境的變動而不了了之---「這被稱之為積極的不作為)
●要直升博班還是去就業,對於學術還是很有興趣,但又怕自己的實力還
無法在學術界生存。
(當初微軟副總李開復在卡內基美隆大學就為了這件事傷透腦筋,但後來他發現,他
其實可以一邊在大學內當教授,一邊還可以接一些外面的案子來維持生計
,結果雙方面最後居然都非常成功)
●希望能一邊做研究,一邊接案子賺學費。(同上)
●老闆很機車,而且總覺得再跟著他作研究,應該很難畢業,到底是要跟著
作下去還是乾脆辦休學。
(一邊作著準備休學的心理準備,然後發誓要把這口氣討回來,以後要成功
給這機車老闆看看,這種復仇的意志可以使一個人做事非常有幹勁,而當
一個人有了這種鬥志,反而對原來猶如死水一般的研究有不同的看法,且
也敢對老闆模擬兩可的指導作出一針見血的批判,最後不管是什麼結果,
至少都推動了這個人向前一步。)
(而這裡的成功失敗其實又是形成此人下一人生階段成功失敗的導火線,
因此,觀察世上成功人士的共同現像,會發現,人沒有所謂的成功與失敗
,只有這個人經歷這些事件後的體驗與成長)
某方面我們人都是以現有的資源與條件來考慮我們的決斷,但是我覺得
只是這樣想很可惜,因為其實「未來的無限希望」也應該是我們決斷的
參考因素之一。
而且還應該是最重要的因素
怎麼說呢?正如同女孩子會選擇上進的男孩子作為伴侶一樣,我們
對自已的信心,也應該要在決斷的時候納入考量。
這正如同我們要蓋房子,一開始因為沒錢,所以不敢蓋比較深的地基
結果房子蓋好了,又發現房子不夠大,要重蓋又覺得麻煩,最後就會
蓋出一個既不滿意但勉強能接受的房子。
通常我們在面臨這種問題的時候,才會想到自己的格局與潛能是否完
全開發的問題。
●如果腦袋再進化一點,是不是可以解決這種兩難的問題?
●如果當初思考的再深遠一點,是不是一開始就不會讓自己進入到
兩難的處境?
●如果一開始就不是這樣的格局,是不是就不會走到一半才又發現
整個人生規畫的路線有問題?
往前推,往前推
這樣的處境會逼我們不斷往前推
去重新往前推算我們從人生觀、價值觀、知識體系、所學技能、
、大腦潛能開發、個人健康、人力資源、時間管理等牽一髮動全身
的整合與配置。
從我們意識到這個兩難問題開始,所反映出來的正是,我們整個人生架構
與步調的規劃是否周全與協調一致。
而這,就是如同雷達般的全像放射與回饋,也是提醒我們,是否一開始就
要將格局放大、自信自重,以完全最終願想的重要契機。
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附帶一提
個人覺得「靜坐」也是面臨兩難時很好的鑑別工具,因為有時我們列舉兩
項相反決策的優缺點後,就會覺得內在意志會在最後傾向於將兩者平衡,
結果得到的往往是模擬兩可的答案。
但是若能靜坐產生效應,不讓思考的正反合辨証機制產生作用,反而有讓
事物慢慢沈澱,最後雲淡風輕、花開月明的感覺。
我不知道怎麼形容
就是一種「沒錯,就是這樣」、「這樣做就沒錯了,而且作了絕對不會後悔
,自已非常清楚自已在做什麼,也對可能的結果能完全接受」的坦然感覺
一種一理通萬理徹的通透感,伴隨的是興奮無比的昂揚意志與坦盪心情。
這種感覺不太好形容,但曾有過這種感覺的人,應該會知道。
技術易求,心法難得; 個人覺得,這就是心法捏。
- Nov 02 Mon 2009 00:24
格局是怎麼變大的?是在遇到兩難的抉擇時,被逼著變大的
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